2020有新冠，有贸易战，有洪水灾害这些都表明了2020不是一个平凡的一年，在这些外部环境因素的影响下，各个行业都受到了前所未有的冲击，那么在这样一个年头中，作为和洗涤行业息息相关的洗涤设备制造公司该如何发展呢？也许很多厂家都处于迷茫的状态，但是迷茫是迷茫，我们该做的还是要做起来，不能干等着，干等着的结果终究是换不来好的结局的，只有努力想办法，找路子才有可能在危机中获得机会，让自己变的更加强大。这里作为2019年行业前十的万喜堂登录洗涤设备的小编给出了以下的意见，可以供大家参考。

　　首先，多角度，多渠道的开发新的客户，客户是公司生存的根本，想要卖出设备，就需要不断的开发新的客户。在原有的基础上，尽可能的拓展业务渠道，增加销售量。值得注意的是，老客户的维护也要实时的跟上，良好的口碑是你销售产品的坚实基础。

　　其次，对产品，我们要做的是精益求精，在行业好的时候，大家都能有饭吃，在行业不好的时候，看的就是自身的本事，因为行业不好的时候，各个厂家的利润都控制的很低，甚至为了公司的正常运营，没有利润在经行生产。这个时候价格战已经派不上什么用场了，比拼的就是设备的质量的好坏。所以我们在这个时候要比以往更多的注重产品的创新和研发，提升产品的性能，以品质说服客户，换得好口碑。

　　第三，可以相应的开展附属产业，例如自己开办洗涤公司，不过前提条件是，你要有开发客户和懂得洗涤公司运作的能力，不如虽然设备是自己的不需要投入太多，但是没有客户，或者不懂洗涤公司的运营，你也会亏本的。虽然从投资的角度来说，洗涤公司是我们这行成本投入相对最少的行业了，但是，俗话说隔行如隔山，虽然设备你很精通，但是洗涤公司的运营并不是只有设备那么简单，要想真正的运营起来，你还需要谨慎操作的。如果洗涤公司不是最好的选择，也可以选择开展其他的副业，具体你需要考虑你自己所擅长的领域。很多集团公司，其发展的领域往往都是多元化的，只要是你擅长的，在这个时机下适合做的，你就可以开展起来。

　　第四，适度的精减开支，无论是生产方面，还是人员安排方面，根据生产的实际需要，适度的精简，提高效率的同时，节约成本。

　　以上就是小编想的一些关于洗涤设备公司如何度过2020这个艰难一年的想法，如果大家觉得合理，可以采纳使用哦。