开一家布草洗涤厂是一项复杂但具有潜力的商业决策。以下是开设布草洗涤厂的具体步骤：

第一步：市场调研

在决定开设布草洗涤厂之前，必须进行深入的市场调研。了解当地酒店、宾馆、医院、餐厅等对布草洗涤服务的需求。分析竞争对手的服务范围、价格策略、市场份额和优势劣势。评估潜在客户的数量和需求规模，以及市场的发展趋势。例如，若发现当地旅游业正在兴起，新建酒店增多，那么对布草洗涤的需求可能会大幅增加。

第二步：制定商业计划

基于市场调研的结果，制定详细的商业计划。包括洗涤厂的定位、规模、服务项目、预期收益、成本预算等。明确资金来源，是自筹资金、银行贷款还是引入合作伙伴。规划好运营模式，是提供一站式服务还是专注于特定类型的布草洗涤。

第三步：选址与场地规划

选择合适的厂址至关重要。要考虑交通便利性，便于原料的采购和成品的配送。场地面积要足够容纳洗涤设备、存储区域和工作空间。同时，要确保符合当地的环保和规划要求。比如，选择靠近主要交通干道但又不处于居民区的工业区域。

第四步：设备采购

根据预计的业务量和洗涤要求，选购合适的洗涤设备，如洗脱机、烘干机、熨烫设备等。要选择质量可靠、节能高效的设备，以降低运营成本和提高生产效率。还需配备必要的辅助设备，如污水处理设备、运输车辆等。

第五步：办理相关手续

办理各类营业执照、税务登记证、环保审批等相关手续，确保合法合规经营。此外，还可能需要办理卫生许可证、消防许可证等。

第六步：人员招聘与培训

招聘包括管理人员、技术人员、操作人员、送货人员等。对员工进行专业的培训，使其熟悉洗涤流程、设备操作、质量控制和客户服务等方面的知识和技能。

第七步：原材料采购

采购优质的洗涤剂、柔顺剂、消毒剂等原材料，确保洗涤质量。与供应商建立稳定的合作关系，以保证原材料的稳定供应和合理价格。

第八步：建立质量控制体系

制定严格的质量标准和检验流程，对每一批次的布草洗涤效果进行检查，确保符合客户的要求。通过质量控制，树立良好的口碑和品牌形象。

第九步：市场推广与客户拓展

通过广告宣传、网络推广、参加行业展会等方式，提高洗涤厂的知名度。积极与潜在客户建立联系，提供优质的服务和有竞争力的价格，争取签订长期合作合同。

第十步：运营管理与持续改进

在运营过程中，要不断优化流程、控制成本、提高服务质量。关注市场动态和客户需求的变化，及时调整经营策略，以适应市场的竞争和发展。

总之，开设布草洗涤厂需要认真规划、精心筹备和科学管理，每个步骤都至关重要，只有做好每一个环节，才能使洗涤厂顺利运营并取得成功。